神经肿瘤已成为威胁人类健康和生命的十大肿瘤之一，借学科发展年东风，大力发展我院神经外科已成为学科建设的当务之急。

    科室现状

    我院从2005年开始收治神经肿瘤患者，经过几年积累，神经外科得到长足发展，特别是2012年底成立头颈神经外科后，年收治近50例患者，病种包括了几乎所有神经（脑和脊髓）系统肿瘤，如脑胶质瘤、脑膜瘤、垂体瘤、听神经瘤、脑转移瘤、颅咽管瘤、血管母细胞瘤、神经纤维瘤等。所有患者均使用显微手术治疗，包括高风险高难度的单鼻孔入路经蝶窦巨大垂体腺瘤显微切除术以及颅内外沟通肿瘤的手术。现有从事神经外科人员5人，其中正高2人，副主任医师、主治医师、住院医师各1人；博士生3人，硕士生2人。科研方面，已承担省级科研课题2项，发表文章4篇。

    不足与优势不足

    我院成立神经外科相对较晚，社会影响力尚不够，技术力量相对薄弱，医疗设备购置不够齐全，相关科室的应急与配合有待进一步提高，人员的培养与引进有待加强。优势：品牌优势，肿瘤医院的肿瘤治疗品牌会吸引很多神经肿瘤患者；综合治疗优势，医院强大的放疗和化疗科为神经肿瘤的综合治理提供保障，综合医院无法相比；头颈外科优势，我们有技术力量雄厚的头颈外科，为开展颅底肿瘤和颅内外沟通肿瘤提供技术保障，这将成为我们鲜明的特色。

    发展规划

    1、尽快成立医院神经肿瘤单病种治疗小组，学科之间相互配合，保障神经肿瘤患者得到合理有效的治疗，取得良好的社会效益。2、引进新设备，目前的设备已无法满足日益发展的神经外科需求，必须引进设备，提供神经外科发展的基本保障。3、人才梯队的培养，加强现有人员的进修和学习，提高自身能力，同时，引进2名神经外科的硕博士，形成完整的人才梯队。4、科研与教学，借武汉大学肿瘤临床学院的平台，争取成为硕士学位教学点，申请国家级、省级课题1-2项，发表高质量学术论文3-5篇。5、举办承办国家级、省级会议1-2次，加强学术交流。我相信，在院领导的正确领导下，在同事们的共同努力下，再借助肿瘤专科医院放/化疗的传统优势，辅以后续的规范化、系统化、个体化综合治疗（包括化疗、放疗、生物免疫治疗、基因治疗等），经过几年的发展，神经肿瘤的诊疗水平必将跻身省内前列。