为充分了解分管科室工作情况，协调解决科室工作中遇到的实际问题，推进科室业务工作顺利开展，促进医院高质量发展，4月25日-28日，副院长（兼总会计师）王小明陆续走访调研后勤保障部、保卫部、财务部、运营管理部、信息统计中心、医技党总支。院办、党办、组织部、重大项目工作办公室参与调研。

    调研座谈会上，各科室负责人分别就近三年工作总结及近一年工作计划、重点项目推进情况进行了汇报，医技党总支书记就近一年医技党总支建设情况进行了汇报；参会人员就医院运营管理、基本建设、信息化建设、安全生产、后勤保卫等工作进行了交流讨论。王小明对科室重难点工作及存在的问题进行了现场梳理、协调部署。

    王小明强调，各职能科室要完善规章制度，健全工作机制，明确岗位职责，主动沟通协作；要坚持问题导向，紧扣年度重点工作任务，制定计划表，推进项目落实落地；要充分调动现有资源，持续改进工作作风，提高执行力和服务水平，推进医院高质量发展迈上新台阶。