为进一步加强年轻干部队伍培养，不断提升医院中层及年轻干部队伍管理水平，继2022年9月成功举办第一期培训班后，2023年3月18日，省肿瘤医院继续举办了第二期管理干部培训班，医院各科室年轻干部及行政职能科室年轻骨干力量近40余人参加培训。

   本次培训特邀国内资深管理培训专家朱琳老师进行授课。朱老师以“如何成为卓有成效的科室管理者”为题，从“管理者的角色转换”和“高效任务委派”两个层面，具体对管理者角色转变的困难、管理者的角色定位、员工与团队管理等12个关键问题和授权的重要性及高效委派方式方法等内容进行了生动而形象的讲解。朱老师通过大量的案例解析、现场问卷、分组讨论、个人分享和游戏等多种互动方式，充分调动参会者学习的积极性和分享的主动性，整个培训现场气氛活跃，互动频繁，达到了学练结合、寓教于乐的效果。

   授课结束后，各小组代表在分享中表示，此次培训具有很强的针对性、指导性和启发性，为自己在实际管理工作中的困惑打开了一个全新视角。

   院长魏少忠全程参与培训，并根据自己多年来的管理经验，结合朱琳老师的授课内容进行了总结分享，他强调：医医院中层干部在医院工作中发挥着承上启下的重要作用，系统提升管理队伍的认知和定位是医院干部队伍培养的首要议题。同时，他也语重心长地指出：作为医院年轻的管理者要善于向文化“借力”，在科室管理中，用先进文化改造人、塑造人、鼓舞人、凝聚人，以共同的价值观激发团队向心力，从而达到以文化管人的最高境界。作为医院年轻的管理者要善于借鉴“他山之石”，解放思想，更新观念，以“拿来主义”式的创新，不断开拓视野、创新工作思路，解决管理中的瓶颈和难题，用好一切有利于科室管理和医院发展的资源，充分利用团队力量，聚力推动科室发展。下一步，医院将持续推动干部培训工作，提高全院干部队伍的现代管理意识和水平。