1月5日至6日，我院召开2012年度干部工作会议，总结医院2012年的工作，安排部署2013年的工作。院领导班子成员，正（副）调研员、正（副）主任（科长）、正（副）护士长（技师长）、党支部书记等130名干部参加了会议。

    魏少忠院长首先代表医院领导班子作了题为《求真务实抓作风 精益管理促跨越》的工作报告；随后，各科室负责人就科室具体工作做了交流发言；最后，魏少忠院长总结会议并发表了重要讲话。

    魏少忠院长说：2012年，医院在业务总量、综合实力、科研能力、内部管理、医疗服务行为规范、服务能力、国际交流与合作、文化建设、节能降耗和基础设施建设等方面都取得了长足的进步，但在成绩面前，我们不能有丝毫的骄傲和懈怠，要冷静地分析医院当前的生存现状和外部环境，要清醒地认识到医院当前工作中存在的一些亟待解决的问题。要求全体干部不断增强忧患意识和竞争意识，在工作中不断发扬创新精神，切实提高各级干部的管理水平和执行能力，不断增强医院的综合实力。

    在谈到医院2013年的工作思路时，魏院长提出既要有“走钢丝”的忧患意识，也要有“登高峰”的必胜信心，他要求全院干部职工要认真贯彻学习党的十八大精神，切实树立“空谈误院、实干兴院”的工作作风，坚持一切从实际出发，察实情、讲实话、办实事、求实效，开拓创新，求真务实，抓好“2013年十大实事”的落实。

    魏院长指出，医院2013年的工作将围绕“精益管理”这一主题展开，重点做好以下八个方面的工作：一是规范医疗行为，强化医疗管理；二是增强服务意识，提高服务水平；三是强化行政管理，提升管理效率；四是细化医疗市场，拓宽病源渠道；五是加强学科建设，增强发展动力；六是推动信息化建设，提高科学管理水平；七是加强文化建设，凝聚发展活力；八是加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力。

    魏院长最后强调，我们个人的发展与医院的发展息息相关，医院发展好了，我们大家才会好。当前，医院的发展建设已进入一个新的历史时期，我们将从关注发展的速度与规模，转移到更加注重发展的质量和内涵上来。我们一定要倍加珍惜这来之不易的良好局面，继续保持和发扬团结、奉献、拼搏、实干精神，以更加昂扬的斗志，更加饱满的热情、更加务实的态度投入到医院的二次创业中来，去创造医院发展新的辉煌。

    党委书记胡仁崇主持会议并做重要讲话，他要求全体参会人员认真学习领会魏院长的讲话精神，坚持以科学发展观作为医院发展的指导思想，深刻领会“二次创业”的丰富内涵，把精益管理的理念融入到医院工作的方方面面，把思想和行动统一到医院发展的大局中来，切实把院长工作报告的精神转化为实实在在的工作举措，切实推动医院持续、快速、健康发展。