7月11-12日,护理部对1名新护士长及17名护士长助理进行为期两天的岗前培训,培训内容分三部分:第一部分,由护理部主任夏桂兰主讲《如何做好一个护理管理者》,夏主任首先从一个基层的护理管理者应具备的基本素质谈起,从“人、财、物”管理的三要素上逐层剖解怎样做好一个合格的护理管理者;第二部分,由7名经验丰富的资深护士长图文并茂的讲解了13项护理质量管理标准,并毫无保留的传授自己多年临床累积的管理经验;最后大家提出自己的疑问向老师们虚心请教,进行了热烈的讨论。
7月11-12日,护理部对1名新护士长及17名护士长助理进行为期两天的岗前培训,培训内容分三部分:第一部分,由护理部主任夏桂兰主讲《如何做好一个护理管理者》,夏主任首先从一个基层的护理管理者应具备的基本素质谈起,从“人、财、物”管理的三要素上逐层剖解怎样做好一个合格的护理管理者;第二部分,由7名经验丰富的资深护士长图文并茂的讲解了13项护理质量管理标准,并毫无保留的传授自己多年临床累积的管理经验;最后大家提出自己的疑问向老师们虚心请教,进行了热烈的讨论。