一、单位情况

    随着医院近几年的快速发展，我院将“节能减排、增收节支”工作纳入了医院的工作目标，医院强化干部职工的节能意识，提高干部职工的能源忧患意识，营造节能工作的良好氛围，努力建设节约型医院。

    为把“公共机构节能行动”工作落到实处，医院大力开展节能宣传教育，组织干部职工学习有关节能降耗的政策和有关文件，制定了厉行节约、杜绝浪费的职工行为规范。教育全院干部、职工从自身做起，从小事做起，自觉养成节约一度电、一滴水、一升油、一张纸、一支笔、一分钱的勤俭节约意识，爱惜公物的良好习惯，通过院内宣传栏，院讯，张贴宣传节能标识，广泛宣传节能工作的意义，培 养全院干部职工能源忧患意识和节能意识， 增强全院干部职工的责任 感，促进节约型医院工作进一步开展。

    二、创建基本思路和总体目标

    （一）基本思路

    1、节约用电，加强用电设备节能管理 ⑴合理控制空调温度，医院各科室、各病区严格控制空调的室内温 度，，室内温度设置夏季不得低于 26°C，冬季不得高于 20°C，室内无人时不开空调，开空调时不开门窗。后勤维护人员要定期清洗空调滤网。 ⑵节约照明用电，医院投入资金逐步进行了节能灯具的更换。⑶全院实行用电成本核算，科室每月抄表，增强职工的节约意识。

    2、做好用水系统节能管理，扎实做好用水器具和设备日常维护管理，对院区进行了雨污分流改造，使用快开水龙头、背水箱等节水器具，定期对地下水管进行水平衡测试，处理特大漏点。

    3、建立巡查检修制度，杜绝浪费现象。后勤部门组织人员定期部定期进行巡查，及时更换损坏的水、电、汽配件，发现问题 及时抢修，防止“泡、冒、滴、漏”和“长明灯”现象的发生。

    4、在新建住院大楼、放疗中心楼、拟门诊综合楼中应用新型节能材料和技术，最大限度降低能源消耗。⑴新建住院大楼采用了冰蓄冷中央空调系统，利用低谷电，晚上开主机制冷蓄冷，白天停开主机，冰罐放冷，避开用电高峰。⑵采用智能节能控制柜，节电30%。⑶生活用水采用变频供水。⑷正在建设的新建放化疗住院大楼热水系统采用平板太阳能系统，改变了传统的供热方式，做到节能、环保、经济。⑸新建筑采用了外墙保温材料、双层真空玻璃等节能材料。（5）拟新建门诊综合楼采用节能环保的太阳能热水、外墙保温、门窗、屋面保温防水工程等新工艺和新材料。

    （二）总体目标

    建立健全能耗统计的核算制度 ，安装水、电、计量器具，准确统计水、电、 汽、油能耗数据，建立能耗统计报表，把医院能源消耗统计核算工作纳入医院日常工作。

    三、创建工作内容

    （一）创建方案

    节约型公共机构建设是一项系统工程，本院在摸清医院建筑和设备的用能规律，对医院进行用能诊断的基础上，根据近期和长期的绿色医院建设目标，我院开展节约型公共机构示范创建的内容分为以下五个方面。

    （一）、加强组织领导，健全体制机制

    1、建立健全本院节能管理组织。健全本院节能管理三级管理组织体系，一是本院节能减排工作领导小组，负责本院节能减排工作的整体规划，决定节能管理改造方案，落实节能减排资金，发布节能管理制度等；二是本院节能管理办公室，负责领导小组的日常工作，总体协调本院节能减排管理、改造和宣传工作；三是本院各科室节能节水责任人和联系人制度，明确由各部门各科室的节能节水工作，要求各科室制订适合本科室的节能减排管理措施，定期自查、督促、落实节能减排日常工作。

    2、成立绿色医院技术支撑专家小组。在三级节能管理网络基础上，本院成立绿色校园技术支撑专家小组，由医院建筑、能源、电气、信息等相关学科的专家组成，为新大楼建设和老大楼建筑节能管理与改造提供技术支持，将绿色、生态、低碳理念融入医院规划、建设、管理。

    3、健全节能管理制度，规范运行操作程序。在现在基础上，加强节能管理制度建设，节能管理制度实现“重心下移”，重点对公共场所、病区等用能管理进行规范；规范节能运行操作程序，根据楼宇设备设施类型和用能特点建立可操作的节能运行操作程度和管理规定，加强对物业管理人员、设备操作人员的操作规范培训，实现节能运行与管理。

    (二)做好设计，实施绿色规划

    实施要点和技术路线：按照绿色、生态、低碳、环保理念进行总体规划设计，规划方案充分体现资源节约和环境保护的要求；总体规划、控制性详细规划以及基础设施、建筑、能源等专项规划符合相关评价要求；新建建筑设计全面执行《绿色建筑评价标准》中的一星级及以上的评价标准，部分建筑开展高星级绿色建筑示范；重点对道路交通、医院水系、医院环境、能源规划、建筑设计等实施绿色规划。在新建大楼中新型墙体与窗框材料应用和用能监测与集中节能控制等方面开展示范。

    (三)挖掘节能潜力，开展节能改造

    实施照明节能计划。一是实施绿色照明计划。将医院所有白炽灯更换成节能灯， 供热系统节能改造。

    （四）建立节水体系，争创节水医院

    1、建节水监测平台，定量化掌握医院用水现状。构建覆盖全院的供水区域和建筑物大表的远程用水监测、分析、统计、报警和管理系。安装远程水表，实现医院一级表计、二级表计（区域表）和建筑物入户表计实现远程监测、统计分析、与医院短信平台衔接实现用水过量、超量程用水、水表状态与故障报警。

    2、实施水平衡测试，进行用水合理化分析。医院至少隔三年进行一次全面的院区水量平衡分析，成立专门的水量平衡测试工作小组，培养具备专业资质的水平衡测试人员，在完善表计计量网络的基础上，按规范进行水量平衡测试并出具测试报告，所有测试报告经市节水管理办公室审核通过，对发现的问题及时进行整改，通过水量平衡分析使医院供水系统处理合理用水状态。

    3、高耗水设备改造。对老院区的卫生间高耗水设备实施整体设施改造。对老院区卫生间实施改造，更换节水龙头，改造小便槽冲洗装置，蹲坑，安装红外节水阀等。

    4、非传统水源利用。可考虑院区景观用水和绿化用水不使用市政自来水和地下水等传统水源，较好地遵循了院区用水按高质高用、低质低用的原则，降低用水成本，减少传统水源的消耗量。

    (五)宣传教育并重，让员工养成节能习惯。采取院讯、宣传栏、职工行为规范手册等多种形式宣传节约能源习惯。

    四、保障措施

    一是本院成立节能减排工作领导小组，负责本院节能减排工作的整体规划，决定节能管理改造方案，落实节能减排资金，发布节能管理制度等；二是本院节能管理办公室，负责领导小组的日常工作，总体协调本院节能减排管理、改造和宣传工作；三是本院各科室节能节水责任人和联系人制度，明确由各部门各科室的节能节水工作，要求各科室制订适合本科室的节能减排管理措施，定期自查、督促、落实节能减排日常工作。四是健全节能管理制度，规范运行操作程序。在现在基础上，加强节能管理制度建设，节能管理制度实现“重心下移”，重点对公共场所、病区等用能管理进行规范；规范节能运行操作程序，根据楼宇设备设施类型和用能特点建立可操作的节能运行操作程度和管理规定，加强对物业管理人员、设备操作人员的操作规范培训，实现节能运行与管理。五是在节能器具改造、新建建筑的节能材料的应用等医院已拿出政策和资金保障。