6月19日下午，医院在门诊楼641会议室组织召开党委理论学习中心组扩大学习暨中层干部培训会，此次培训由党委委员、副院长吴新红授课，他讲授了《如何做一个靠谱的中层干部》，在院护技士长及以上干部共150余人参加培训。

培训会上，吴新红首先通过讲解“干部”一词的来源、发展过程及其含义，由浅入深、循序渐进为参会人员阐述了“中层干部”的含义。随后，他结合自己多年的管理经验以及医院的实际情况，从中层干部的主要作用、能力、素质及医院干部队伍中存在的一些主要问题等方面进行了一一讲解。他指出，中层干部作为科室的带头人、管理者、经营者，也是医院的中坚力量，不仅起着承上启下的作用，医院各项决策也都需要中层干部去推动、去落实、去实践。此外，他还就中层干部的管理和执行力方面做了专门讲解，提出中层干部的管理包含管理下级和管理上级两个方面；执行力=准度（战略方向）x 精度（品质）x 速度（效率），不执行（速度为零），实现目标的结局就是零。因此，做一个凡事有交代、有反馈、有结果、超预期的“靠谱”中层干部至关重要，这也代表着医院的办事效率和精神面貌。他表示：虽然医院从2012年启动的干部培训工程取得了一定的成效，但在医院的干部队伍中还存一些问题，作为分管人事的领导，自己深感责任重大，希望通过此次分享，能够带给参会人员一些启示和启迪。

培训会后，参会干部们也纷纷表示，培训让自己受益匪浅，在实际工作中，要想让领导、同事们觉得“靠谱”，值得信任和信赖，就要进一步强化自身的责任意识、服务意识，提高管理效能、工作效率，时时处处以高标准严要求和规范自己，让“靠谱”成就自己的事业和人生。