2015年，医院以“质量效益年”为主题，着力改善医疗质量，确保病人安全，以质量出效益，全面提升医院管理服务水平。我科积极响应，从小处着手，增收节支；以节能降耗，提质增效。3月6日组织全科人员召开增收节支的专题会议。

    会议紧紧围绕“增收节支”展开，结合医院医疗收费专项治理的文件，根据科室具体情况，采取切实有效措施，降低药占比、耗材比 ，优化收费结构，大家共同商讨出13条切实可行的增收节支措施。会议倡导大家要从“全面集约、全程降本、全员参与”三个方面来落实节约措施，小处着手，从节约一滴水、一度电、一张纸、让节约随处可见；实施耗材专人管理，定量使用，杜绝随意浪费，做好精细化管理，增强主人翁意识和责任感。