9月12日，省直公立医院管理中心组织专家一行7人到我院进行2018年度委直属医院医疗质量巡查。

    专家组通过听取汇报、分组查阅资料、实地查看、个别访谈等形式，对我院管理、医疗、药学、护理、院感等方面的工作进行了详细检查，检查的内容包括医疗质量管理组织体系建设、医疗质量保障体系建设、医疗质量安全核心制度落实、医疗质量持续改进体系建设、医疗风险防范及监管体系建设，等等。检查过程中，专家们重点查看和了解了18项核心制度在各科室的实施情况以及持续改进的落实情况，各级质控组织开展质量检查、考核、评估、持续改进的相关情况，对医疗质量管理的重点部门、重点人员、重点环节的监管情况，质量管理工具的应用情况等。

专家分组实地查看

    下午4点，省肿瘤医院2018年度医疗质量巡查反馈会在我院召开，省直公立医院管理中心主任席仁刚与巡查组专家出席会议作检查情况反馈，我院全体院领导以及各科室相关负责人参加会议。

反馈会现场

刘院长作自查情况汇报

    专家组从亮点、问题和建议等三个方面进行了反馈。专家组组长、省人民医院医务部副主任葛名欢指出，省肿瘤医院医疗质量管理工作开展扎实、亮点纷呈，具体体现在管理制度与框架体系健全，能较好地落实18项核心制度，为患者提供了优质医疗服务，但也存在应付形式的现象，更要注重内涵建设。

省直公立医院管理中心主任席仁刚讲话

    席仁刚指出，省肿瘤医院医疗质量管理工作有特色有亮点，领导重视程度高、各项举措实、管理成效好，值得肯定。他强调，进行委直属医院医疗质量巡查，是加强医院管理的职责要求，更是督促各省直公立医院贯彻落实《医疗质量管理办法（2016版）》和“18项医疗质量安全核心制度”的内在要求，对于提升医疗质量管理水平、促进医院高质量发展具有重要作用。关于下一步的工作，他提出三点要求：一是要更注重顶层设计。要将质控体系建设纳入医院学科建设大战略之中，凸显医疗质量管理的重要地位。二是要更注重制度的落地。要在全院推广质控理念，形成质控文化，加强质控核心要素的研究，让各项管理制度落到实处。三是要更注重持续改进。要在深化认识、细化措施的基础上进行持续改进，切实提升医疗服务水平。

魏院长发言

    我院院长魏少忠在讲话中对省直公立医院管理中心领导和巡查组专家表示感谢。他指出，医疗质量巡查是对医院各项工作的大检阅，有助于各科室更深刻地认识和贯彻落实18项医疗质量安全核心制度，有助于医院进一步提高医疗质量和服务水平、实现医院的可持续发展。他代表医院表态，下一步全院将严格按照巡查的相关要求，对照本次巡查中发现的问题进行严肃整改；同时在今后的工作中，严格按照《医疗质量管理办法（2016版）》的要求，认真贯彻落实18项医疗核心制度，争取在持续改进中不断改善患者就医体验，实现让“政府、社会、患者”三方满意的目标。